专业培训
 
     
  关于CMM评估的项目简介:
 
一、CMM简介

二、发展我国的CMM评估

三、我们的合作伙伴

四、高级咨询人员介绍

五、我们的服务

六、CMM实施流程

七、联系方式


CMM培训课程简介:

一、培训课程一览表

二、课程内容范例

三、预评估研讨课程
 


培训课程一览表

    所有课程均由SEI授权具有CMM评估资格的美国讲师授课,并提供课程翻译,颁发结业证书。SEI证书课程,将获得SEI颁发的结业证书
培训课程 CMM级别 课时 项目经理 项目管理负责人 软件技术经理 软件工程师 配置管理负责人 质量保证负责人 SEPG组成员 高级经理
# S/W CMM 概述(SEI证书课程) 2级 3天
软件过程改进认识 2级 1天
需求管理 2级 3-4天    
项目策划 2级 3天      
项目跟踪和监督 2级 2天    
软件配置管理 2级 3天    
软件质量保证 2级 3天      
软件子承包管理 2级 2天    
软件过程定义 2级 3天  
为软件过程改进创建可实施方案 2级 2-3天      
评估组的培训(CBA IPI组培训) 2级 3天        
软件工程过程组的创建和执行 2级 3-4天          
预评估研讨 2级 1-4天(按照企业规模而定)
度量的基本知识 2级 1天
建立一套度量方案 2级 1天        
建立和实施一个初步度量方案 2级 2天  
团队组建
3级 1天        
同行评审 3级 2天      
软件测试 3级 3天          
软件质量工程 3级 3天      
需求软件工程
3级 3-4天            
变化的管理
3级 1天            
人力CMM (P-CMM)
4级 1天          
个人软件过程 (PSP)级 4 10天      
备注:
    带★的课程为通过CMM某级别要求软件人员参加培训的课程,所有课程均由SEI授权具有CMM评估资格的美国讲师授课,并提供课程翻译,颁发结业证书(接受SEI指定的CMM相关专业课程,将获得SEI颁发的结业证书)。